为对标行业先进企业，找差距、学经验、促提升，不断提高公司管理水平，津药达仁堂于6月16日至18日赴太极集团所属企业，围绕精细化生产、制药技术装备、财务管控、绩效评价、药材采购供应等方面参观学习、取经问道。此次参观学习，由集团总经理，公司党委书记、董事长张铭芮带队，公司相关领导及业务部门负责人、所属工业企业主要负责人共15人参加。

　　太极重庆中药二厂以浓缩丸生产独具特色，被誉为“浓缩丸制造专家”，其《价值链管理会计探索与实践》案例成功入选工业和信息化部2022年《工业与信息通信业管理会计案例集》。公司董事长胡黎明带领参观学习小组实地参观了复方板蓝根颗粒、六味地黄丸的生产车间，重点对生产设备的改造、提升经验进行了分享。在座谈会上，胡黎明董事长毫无保留的介绍了企业在精益管理、费用管控、降本增效等方面的经验，详细解答了参观学习小组成员的问题。“精益管理就是要减少等待、减少浪费，创造价值”、“3人3车改为1人3车”等内容给参观学习小组留下了非常深刻的印象。

　　太极涪陵制药厂是太极集团发源地及核心生产企业，是中药行业技术领先、装备精良智能制造典范。参观学习小组参观了年产口服液20亿支的数字化口服液制剂车间以及集生产过程信息化、可视化、智能化于一体，国内技术一流的中药前提车间。太极涪陵制药厂的主管领导分别介绍了生产管理、信息化建设、采购管理、质量管理方面的宝贵经验。

　　参观学习小组还开展了走访药店活动，共走访药店27家，了解公司产品在药店的铺货、价格等情况。

　　同志们纷纷表示，此次参观学习收获颇丰、受益匪浅，为我们打开了思路、解决了疑惑，为今后工作提供了很好的参考。下一步，我们将把学习到的经验、方法转化为能落地的举措，真正达到学有所用的最终目的。

　　稿件来源：公司总经理办公室